一、饮料、水、改制生产计划：
1.根据营业需求并结合工厂产能分析供需状况，并结合实际库存、出货、人力及设备状况制定月/日排产计划及调拨计划（包含代工产品）
2.新产品上市生产进度安排
3.与运输单位做好互动沟通，了解营业每日上单出货状况，及时进行生产计划调整
4.生产排程达成状况追踪，异常原因提报、处理
5.新设备投产进度追踪及异常反馈
6.产成品库存预警及红黄灯区产品处理追踪
7.R3系统维护及流程追踪
8.改制品生产安排
二、瓶胚机生产计划：
1.综合厂/水厂瓶胚供需分析，并结合各厂排产计划，瓶胚机产能、模具配置、瓶胚库存、人力及设备状况制定综合厂及水厂瓶胚机月/日排产计划
2.瓶胚生产计划安排，排程达成状况追踪，异常原因提报、处理
3.瓶胚调拨计划安排执行，到货追踪、异常处理
4.库存呆滞瓶胚的提报处理及原因查核改善
5.瓶胚筐使用规划、库存整合、调拨安排
6.R3系统维护及流程追踪

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