1.制订计划性生产物料的采购计划，订购单的下达，物料交期的控制；
2.材料市场行情的调查，查证进料的品质和数量，进料品质和数量异常的处理；
3.与供应商有关交期、交量等方面的沟通协调；
4.各种采购单据与报表的收集、整理与统计，采购品质记录与维护；
5.协同采购工程师作好与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调；"
6.根据《销售计划》制订《生产计划》以及《生产排程表》；
7.生产达成率统计分析，定期召开生产计划会议；
8.生产计划及生产进度的适当调整；
9.产能、生产效率核算；

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